→マネジャーは「いつどのように」を考え、リーダーは「何のために何を」を考える
マネジャーは通常「いつどのように」を考え、リーダーは「何のために何を」を考えます。
マネジャーは短期的なゴールに集中し、リーダーは長期的なゴールに集中します。
マネジャーは現状を受け入れ、リーダーは現状を疑います。
マネジャーは権限で人を動かし、リーダーは信頼により人を動かします。
フルレングス試験1 (日本語) 173
★マネジメントとリーダーシップの違いを正しく説明したものはどれでしょうか？「マネジャーは『いつどのように』を考え、リーダーは『何のために何を』を考える。」 「マネジャーは長期的なゴールに集中し、リーダーは短期的なゴールに集中する。」 「マネジャーは現状を疑い、リーダーは現状を受け入れる。」 「マネジャーは信頼により人を動かし、リーダーは権限で人を動かす。」
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