→コスト
まずステークホルダーがスケジュールを最重視しているという点で、プロジェクトの開始時期の優先順位を落とすことはできません。またリスクの優先順位を落とすと、スケジュールに大きな影響を与えるリスクが発生する可能性があります。従ってリスクの優先順位を落とすこともできません。従ってこの設問ではコストが正解となります。
解説
プロジェクトの**制約のトリプル（トリプル制約）**は「スコープ・スケジュール・コスト」です。
この問題文では、ステークホルダーがスケジュールを最優先していると明記されています。プロジェクト開始時期は通常、外部要因や契約条件などで固定されやすいため柔軟性が低いです。また、マイルストーンはスケジュールに直接関わる重要な成果物のチェックポイントなので変更しにくいです。リスク対応はプロジェクトの成功に必須であり、優先度を下げると失敗に直結する可能性があります。
したがって、優先順位を下げられるのは 「コスト」 です。つまり、必要なら追加予算をかけてでもスケジュールを守るべき、という判断になります。
他の選択肢が誤りである理由
- マイルストーン
スケジュールに直結しているため、スケジュール最優先の場合に軽視できない。 - リスク
リスク管理を疎かにすると、スケジュールも品質も大きく崩れる可能性があるため優先度は下げられない。 - プロジェクトの開始時期
契約や市場投入時期に依存するため、通常は容易に動かせない。
PMP試験ワンポイントアドバイス
- ステークホルダーが何を最優先するかを読み取り、それに合わせてトリプル制約の「どこを緩めるか」を考える。
- 実務でも「コストよりスケジュール最優先」というケースはよくある（例：市場投入時期が決まっている製品開発）。
- 試験問題では「柔軟性が高い要素」を選ぶのがコツ。
PMP模擬試験【2回目以降】（650問からシャッフル出題）：知識問題 2回目 136
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