★★★スプリント計画中に、いくつかの新しいバックログ項目が優先順位付けされますが、見積りがされていない。新しい一連のテストを必要としている。スプリントバックログに追加する前にすべきことは?「類推見積」「ストーリーを見積もる」「新しいエピックを定義」「初期段階の見積りを提供」

→ストーリーを見積もる

正答: 準備完了の定義に関連する受入基準を追加し、ストーリーを見積もる

すべての作業が考慮されていることを確認するために、見積もりの前に、影響を受けるアイテムの準備ができているという定義で特定の受入基準を定義してチェックする必要があります。 よって【準備完了の定義に関連する受入基準を追加し、ストーリーを見積もる】が正しいです。

解説

  • スプリント計画の目的は、チームが「スプリントで何を達成するか」「どうやって達成するか」を明確にすることです。
  • スプリントバックログに入れる前に必要なのは、選ばれたプロダクトバックログアイテム(PBI)の見積りです。見積りがなければ、チームは容量(ベロシティやキャパシティ)を踏まえた現実的な計画を立てられません。
  • 特に新しいテストが必要なストーリーであれば、見積りをすることで作業量の大きさやテストの複雑さを把握し、スプリントに含めるかどうか判断できます。

したがって、選択肢の中で正しいのは 「ストーリーを見積もる」 です。


❌ 他の答えが誤りである理由

  • 「類推見積」
     → 粗い見積もりの技法の一つですが、この場面では「スプリント計画中」。計画に入れる前にはチーム全員で正しく見積もる必要があります。アジャイルでは特に、相対見積り(プランニングポーカー等) が重視されます。
  • 「新しいエピックを定義」
     → エピックとは大規模な要求であり、ストーリーを束ねたもの。ここで必要なのはエピック化ではなく、具体的なストーリーの見積りです。
  • 「初期段階の見積りを提供」
     → 初期見積り(ラフなサイズ感)はバックログリファインメントで使うもの。スプリント計画に持ち込む段階では、より具体的なストーリー見積りが必要です。

💡 PMP試験ワンポイントアドバイス

  • PMP試験(特にアジャイル領域)では、どのイベント(リファインメント/計画/レビュー/レトロ)で何をするべきかを問うひっかけが多いです。
  • バックログリファインメント → 初期見積り・粗い見積り
  • スプリント計画 → チーム全員でストーリーを見積もり、スプリントバックログに入れる
    と整理しておくと混乱しません。
  • 「スプリント計画でまだ見積もられていないストーリーがある」= 見積りをしてから取り込む が鉄則です。

👉 まとめると:
この場面は「スプリント計画中」なので → ストーリーを見積もる が正解。

PMP模擬試験【1回目専用】180問固定(アジャイル問題90問・ウォーターフォール型90問):知識問題 83

コメント

タイトルとURLをコピーしました