→差異・傾向分析
コンフィギュレーションマネジメントの活動は【特定】【記録・報告】【検証と監査】となります。 （PMBOK®Guide P118）
解説
コンフィギュレーションマネジメントは、成果物やプロセスの属性（仕様・バージョン・構成要素）を一貫して管理し、プロジェクト成果物の整合性を保つためのマネジメント活動です。
主な活動は以下の通りです（PMBOK® Guide 第6版 p.96 など参照）：
- 特定 (Identification)
どの構成要素を管理対象にするかを定義する。 - 記録・報告 (Status Accounting)
現在の状態や変更履歴を記録・追跡・報告する。 - 検証と監査 (Verification and Audit)
成果物が要求された仕様通りか、正しく管理されているかを確認する。
一方、差異・傾向分析 (Variance and Trend Analysis) はパフォーマンスの測定・監視（特に統合変更管理やコスト・スケジュールマネジメントで用いる分析手法）に分類され、コンフィギュレーションマネジメントの活動には含まれません。
他の選択肢が誤りである理由
- 検証と監査
コンフィギュレーションマネジメント活動に含まれる。 - 記録・報告
成果物の状態や変更を追跡するための基本活動。 - 特定
管理対象を明確化する初期活動。
PMP試験ワンポイントアドバイス
- **コンフィギュレーションマネジメント活動は「特定 → 記録・報告 → 検証と監査」**と流れを覚えると整理しやすい。
- 「差異・傾向分析」が出てきたら、モニタリングやコントロール寄りのプロセスに分類されることを意識する。
- 試験では「構成管理」と「変更管理」を混同しないように注意！
PMP模擬試験【2回目以降】（650問からシャッフル出題）：知識問題 2回目 137
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