★★★★あなたはPM。あなたとあなたのチームはWBSを作成していると同時に、大きく変化するアクティビティリストをベースにアクティビティ所要期間見積りを行います。この状況を明確にするのに追加となる文書は次の内どれ？「アクティビティコスト見積とスコープベースライン」「アクティビティ属性とプロジェクトスコープ記述書」「マイルストーンリストとスコープベースライン」「プロジェクトスケジュールネットワーク図と資源マネジメント計画書」

→アクティビティ属性とプロジェクトスコープ記述書

アクティビティリストの詳細はアクティビティ属性であり、WBSはプロジェクトスコープ記述書をベースに生成されます。よって【アクティビティ属性とプロジェクトスコープ記述書】が正しいです。

正答：b. アクティビティ属性とプロジェクトスコープ記述書

→ 設問では「WBSを作成中で、アクティビティリストが大きく変化しており、所要期間の見積りを行っている」という状況です。このとき、以下の2つの情報が重要になります：

アクティビティ属性
- 各アクティビティに関する詳細情報（例：前提条件、制約条件、責任者、必要資源など）を含みます。
- アクティビティの所要期間見積りに必要な背景情報を補います。
プロジェクトスコープ記述書
- スコープの境界、成果物、承認基準などが含まれており、WBSやアクティビティの整合性や適切性を確認する根拠になります。

この2つの文書を組み合わせることで、変化するアクティビティに対して正確な見積りと判断を下すための基盤となります。

【他の選択肢が不正解の理由】

a. アクティビティコスト見積とスコープベースライン
→ コスト見積は期間見積の後で行われるものであり、アクティビティ変化の説明には直接役立ちません。

c. マイルストーンリストとスコープベースライン
→ マイルストーンは進捗管理の指標であり、所要期間の見積りやアクティビティ変化の詳細には不十分です。

d. プロジェクトスケジュールネットワーク図と資源マネジメント計画書
→ これらはアクティビティの流れや資源割当のためのツールであり、変化しているアクティビティの背景を明確にする目的には適しません。