→速やかにチームの現状を把握し適切に対応するためにSWOT分析を行う。
まずはチームの問題やギャップを理解します。SWOT分析はそのための手段です。
その他の選択肢は誤りです。プロジェクトを中断する必要はありません。また、チームを巻き込む前にプロジェクト・マネジャーが分析をすべきです。この場合、チーム内の問題なのでプロダクト・オーナーを巻き込む必要はありません。
フルレングス試験1 (日本語) 108
プロジェクト・マネジャーが勤務する組織では、バーチャル・チームを奨励する文化があります。新しいアジャイル・プロジェクトが始まったばかりですが、チーム内で新たな問題が次々と起こっています。チームがこれらの問題を克服するのを支援するために、プロジェクト・マネジャーは何をすべきでしょうか？「すべての活動を一時中断してチーム・ミーティングを開き、問題について話し合って速やかに対処する。」「速やかにチームの現状を把握し適切に対応するためにSWOT分析を行う。」
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