★★業界Aを管轄する地方自治体の部署が、国際機関への報告を促進するための新たなプロジェクトの立上げを地元企業に通知しました。プロジェクトの性質上、納期の変更なく要件が変わる可能性があります。このイニシアチブにアサインされたプロジェクト・マネジャーは、不確実性と納期の短さに懸念を抱いています。PMは、この状況に対処するための最善の備えとして何を行うべきでしょうか？「潜在的なリスクを特定、分析して、リスクの受容、回避、転嫁のための軽減策を考える。」 「反復型と漸進型のアプローチをプロジェクトの領域に応じて使い分けることで要件変更に対応する。」 「地方自治体とのコミュニケーション戦略やエンゲージメントを強化して常時共通理解を図る。」
→潜在的なリスクを特定、分析して、リスクの受容、回避、転嫁のための軽減策を考える
要件が不確かで変更可能性があるのでリスクを事前に特定して軽減策を考えておく必要があります。潜在的なリスクを分析して適切な対応を計画しておけば、プロジェ...
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