→プロジェクト憲章
プロジェクト・マネジャーは、プロジェクト憲章を見て、自身の権限とプロジェクトのスコープを再確認すべきです。
その他の選択肢は誤りです。スコープ・マネジメント計画書は、スコープ管理の方法を記述した文書です。SOWは、プロジェクトでの作業と成果物を記述した文書です。組織のプロセス資産（OPA）とは、組織がそれまでに得た知識、プロセス、文書、ツールのことです。
理由（なぜこの選択肢が正しいのか）
PMBOKの定義によると、**プロジェクト憲章（Project Charter）**は、
「プロジェクトを正式に承認し、プロジェクト・マネジャーに権限を与える文書」です。
この質問では、
- プロジェクト・マネジャーが「他のプロジェクトの計画を変更しようとした」
- 他のPMたちから「権限を越えている」と批判された
という状況が提示されています。
つまり、PMは自分の正式な権限の範囲を確認する必要があるのです。
その「権限の範囲」を定義しているのがプロジェクト憲章です。
したがって、まず確認すべき文書は プロジェクト憲章 になります。
その他の選択肢が誤りである理由
作業範囲記述書（SOW：Statement of Work）
→ SOWは「プロジェクトで何を作るか」「成果物の範囲」を説明する文書です。
作業内容の詳細は分かりますが、PMの権限や責任の範囲は定義されていません。
したがって、今回のように「他プロジェクトに介入する行為が自分の権限内かどうか」を判断するには不適切です。
ワンポイントアドバイス
PMP試験では、「何を確認すべきか」を問う問題では、以下の原則で選択肢を見分けます：
- 権限・責任・承認範囲を確認する → プロジェクト憲章
- プロジェクトの成果物や範囲を確認する → SOWやスコープ記述書
- 詳細な計画や変更手順を確認する → マネジメント計画書群
まとめ
- 問題の焦点：自分の「権限」を越えていないかの確認
- 確認すべき文書：プロジェクト憲章（権限・承認範囲を規定）
- よって、正解は：
👉 「プロジェクト憲章」
ミニ試験7(日本語)14
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