→実績レビューを開催する
監査（調達監査）とは、調達プロセスが正しく実施されたかを計るものであり、調達プロセスにおける手法です。しかし本問題では【成功度合い】という観点からは、調達だけでは、正しい選択肢ではありません。そのため、選択肢【実績レビューを開催する】という選択肢が、最も正しい選択肢となります。その他の選択肢は、成功の度合いを計るものにはならないので、適切ではありません。
解説
プロジェクトの終結フェーズでは、成果物の引き渡しや契約の終了に加え、
プロジェクトの成功度合いや効果を評価する活動が求められます。
この評価を行う場が 実績レビュー（Performance Review / Lessons Learned Reviewとも関連） です。
実績レビューでは、プロジェクト目標の達成度、KPI、効果、成功要因、改善点などを評価し、正式に記録していきます。
「教訓（Lessons Learned）」は実績レビューの結果をまとめたものであり、レビューを行った後に作成されます。
したがって、まずは「実績レビューを開催する」が正解です。
他の選択肢が誤りである理由
- 教訓を作成する
重要な終結フェーズの成果物であるが、これは 実績レビューの結果 をもとに文書化されるもので、最初に行う行動ではない。
PMP試験ワンポイントアドバイス
- 終結フェーズの主要プロセス：
- スコープの妥当性確認（Validate Scope）
- 実績レビュー（Performance Review）
- 教訓の収集（Lessons Learned）
- 順序問題では「レビュー → 文書化（教訓登録簿）」の流れを意識すること。
PMP模擬試験【2回目以降】（650問からシャッフル出題）：知識問題 2回目 157
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