★★あるプロジェクト・マネジャーは、前任マネジャーを補充する形でプロジェクト・チームに参加しました。このプロジェクト・マネジャーは最初の会議で、チーム・メンバー達が技術的決定をどのように取り組むかについて様々な意見を持っていることに気付きました。チーム・メンバーはお互いのアイデアを尊重せず、環境は非生産的になりつつありました。しかし、新しいマネジャーのリーダーシップにより、チームは効果的なコミュニケーションを行うようになり、協働するためのプロセスや手順をいくつか構築しました。このチームは、現在どの開発フェーズにいる？「遂行期」「成立期」「動乱期」「安定期」