★★革新的なテクノロジーやプロセスを取り入れた新しいプロダクトの活用を計画している会社がある。PMは、コンポーネントのワーク・パッケージが定義され、各コンポーネントの制約条件が特定されていることを確認済みです。PJの正確なコスト見積りを行うためどの見積り技法を使えば良い?「類推」「ボトムアップ」「三点」「パラメトリック」

→ボトムアップ 

ボトムアップ見積り法は、WBSの下位コンポーネントの見積りを集約することで、プロジェクトの所要期間やコストを見積もる手法です。 

✅ 正解:b. ボトムアップ(Bottom-Up)


🎯 解説:

✔️ ボトムアップ見積りとは?

  • 最も正確な見積り技法のひとつ。
  • ワーク・パッケージやアクティビティ単位で見積もりを行い、それを積み上げて総コストを導き出す。
  • WBS(作業分解構造)や制約条件が明確になっている状況に最も適しています。

このケースにピッタリな理由:

  • すでに 「ワーク・パッケージが定義され、制約条件も特定済み」 である。
  • 革新的なテクノロジーを使うため、過去の類似プロジェクトが参考になりにくく、上位からの概算より、詳細な積み上げの方が信頼性が高い

❌ 他の選択肢の解説:

選択肢説明なぜ不適切か?
a. 類推見積り(Analogous)過去の類似プロジェクトに基づく概算革新的テクノロジーでは類似性が乏しく、精度が低い
c. 三点見積り(Three-Point)楽観値、悲観値、最可能値の3点から期待値を算出リスクや不確実性の影響を平均化できるが、精度重視には弱い
d. パラメトリック見積り(Parametric)単位コスト × 数量などの比例計算正確な係数や過去データが必要で、革新的な案件には適さない

PMI提供 クローン問題(ウォーターフォール型1)30

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