プロジェクト憲章を準備中。PJの目的はプロダクト・テストを30%自動化すること。テスト部門のマネジャーは、そのプロジェクトが自部門の縮小につながると信じており、協力的ではない。適切なアクションは?(2つ「テスト部門のマネジャーに、テスト自動化の費用便益を示すデータに基づいた証拠を提示する。」「テストに対応するシニア・テスト・エンジニアがいないリスクについて取り上げる。」「テスト部門のマネジャーと会議を行い、相互の期待について話し合う。」「プロジェクト・スポンサーと協力し、テスト部門のマネジャーが脅威と感じないプロジェクト憲章を作成する。」「プロジェクト・スポンサーに、テストを自動化する根拠を提示するよう要請する。」

→テスト部門のマネジャーと会議を行い、相互の期待について話し合う。
→テスト部門のマネジャーに、テスト自動化の費用便益を示すデータに基づいた証拠を提示する。

このシナリオでは、プロジェクト・マネジャーの最初のアクションは、プロジェクトに対してステークホルダーの協力を得ることです。そのための方法の1つが、業務上の意思決定をサポートするデータの提示です。

PMI提供 クローン問題(ウォーターフォール型1)29

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