→プロダクトバックログ
→ベロシティ
解説：プロジェクトマネジャーがイテレーション計画セッションを効果的に進めるためには、チームの能力と過去の実績を示すベロシティが必要です。またプロダクトバックログは、プロジェクトのユーザーストーリーで記述されたプロダクトバックログ項目（機能）のリストです。イテレーション計画セッションでは、プロダクトバックログから次に取り組むべき機能を選択し、イテレーションで実行すべき範囲を特定します。
ちなみに
イテレーションバーンアップチャート は、こんな感じ。なので、イテレーション計画時には不要。
解説
イテレーション計画（Iteration Planning）は、スクラムなどのアジャイル手法において、次のイテレーション（スプリント）で「どの作業を完了するか」をチームが合意する重要なイベントです。
- プロダクトバックログ
→ 開発チームが「何を作るか」を判断するための基盤。優先順位付けされた要求が含まれ、プロダクトオーナーが準備する。 - ベロシティ
→ チームが過去に完了できたストーリーポイント（作業量の指標）を示す。今回のイテレーションで「どのくらいの作業を現実的に計画できるか」の根拠となる。
この2つの情報を事前に把握しておくことで、チームは「やるべき作業」と「できる作業量」の両方をバランスよく決定できる。
❌ その他の答えが誤りである理由
- ビジョン記述書：
プロジェクト全体の方向性を示すもので、イテレーション計画の場では直接必要な情報ではない。もっと上位の戦略レベルで活用される。 - プロジェクト憲章：
プロジェクト開始時に作成される基礎文書。アジャイルのイテレーション計画には関わらない。 - イテレーションバーンアップチャート：
進捗を可視化するツールであり、イテレーション実行中に用いる。計画前の準備段階では役に立たない。
📝 PMP試験のワンポイントアドバイス
アジャイル関連の問題では「どのイベントでどの情報が必要か」を意識して整理すると解きやすいです。
- 計画系では「バックログ」「ベロシティ」「優先順位」
- 実行中では「バーンダウンチャート／バーンアップチャート」「デイリースクラム」
- 全体統制では「ビジョン」「憲章」「リリースプラン」
👉 つまり、計画セッション＝入力はバックログとベロシティと覚えておくと、本番試験で迷いにくくなります。
（アジャイル問題90問・ウォーターフォール型90問）：シナリオベース問題小テスト 27
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