→調達マネジメント計画書を修正する。
調達マネジメント計画書を更新する必要があります。この計画書には、プロジェクトの調達に関する決定事項の記録、アプローチの指定、納入者候補の特定のプロセスが記録されるためです。このプロセスの主なベネフィットは、プロジェクト外から物品やサービスを入手すべきかどうか、また入手する場合は何をいつ、どのように入手するかを判断できることです。
PMI提供 クローン問題（ウォーターフォール型１）6
PJの作業量が大幅に増加していて、資源量が十分ではない。経営陣は対応策として、PJのスケジュールに遅れが出ないよう、いくつかの主要なタスクを外注した。このシナリオにおいて、PMは何をすべき？「調達マネジメント計画書を修正する。」「組織図を修正する。」
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