→次回のプロジェクト会議で優れたパフォーマンスについてフィードバックする。
プロジェクト・マネジャーは、チームに対して良いことはさらに向上させ悪いことは是正するようパフォーマンスに関して頻繁にフィードバックすべきです。
次回の会議でフィードバックすれば、フィードバックが遅れたり、しなかったりせずに済みます。
フルレングス試験1 (日本語) 149
プロジェクト・チームは、あるプロジェクト・マイルストーン達成に成功したばかりです。プロジェクト・マネジャーは、チームの優れたパフォーマンスに気づきました。チームのパフォーマンスをチームに伝えるためにプロジェクト・マネジャーが採用すべきアプローチはどれでしょうか？「次回のプロジェクト会議で優れたパフォーマンスについてフィードバックする。」「プロジェクトが終了してから各段階で良かったこと、良くなかったことをチームに報告する。」
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