→「Ready（準備完了）の定義（DoR）」と依存関係マイルストーン
→「Done（完了）の定義（DoD）」とエグジット・クライテリア
擦り合わせ不足は、トラック間の依存関係の欠如によって生じます。ネットワーク図の狙いは、依存関係に基づいて活動の順序を設定することです。スクラムにおいてタスク開始の依存関係に相当するのがDoRであり、タスク・エグジット・クライテリアに相当するのはDoDです。
なぜこの2つが正解か？
1. DoRと依存関係マイルストーン
- DoR（Definition of Ready）は「ユーザーストーリーやPBIがイテレーションに入れる状態か」を示す。
- ハイブリッド環境では「ウォーターフォール側のマイルストーン（例：設計完了、環境構築完了など）」と DoRをリンク させることで、アジャイル側が作業に入れる条件が明確になる。
- つまり「マイルストーンが達成される → DoRを満たす → ストーリーを開始できる」と接続できる。
2. DoDとエグジット・クライテリア
- DoD（Definition of Done）は「ストーリー／インクリメントが完了したかどうか」を判断する基準。
- ウォーターフォールのエグジット・クライテリアは「フェーズ完了条件」。
- 両者を結びつけることで、アジャイル側の完了がウォーターフォール側のフェーズ終了条件と一致する。
- これにより両トラック間で「完了」の意味を共通化できる。
❌ 他の選択肢が誤りな理由
- プロダクト・バックログとクリティカルパス
→ 一見つながりそうだが、「アジャイルのバックログ進捗」と「ウォーターフォールのクリティカルパス作業」は粒度も管理視点も異なり、直接統合には不向き。 - エピック分解とWBS
→ 粒度の階層化という点で似ているが、「進行管理の同期化」には必ずしもつながらない。試験的には一歩外れる。 - DoRとWBS
→ WBSは成果物分解、DoRは作業着手の準備条件。統合する論理的な接点が弱い。
💡 PMP試験ワンポイントアドバイス
- ハイブリッド問題では「アジャイル側の定義（DoR／DoD）」と「ウォーターフォール側のゲート（マイルストーン／エグジット・クライテリア）」をリンクさせるのが鉄板。
- DoR → マイルストーン（着手条件の同期）
- DoD → エグジット基準（完了条件の同期）
と押さえておくと混乱しません。
👉 今回の学びは：
「開始条件（DoR↔マイルストーン）」と「完了条件（DoD↔エグジット基準）」を橋渡しすることで、アジャイルとウォーターフォールを統合できる。
PMI提供 クローン問題（ハイブリッド型）15
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