→プロジェクト作業の指揮マネジメントプロセス
プロジェクトマネジメント計画書に基づいて作業を進めるプロセスは、プロジェクト作業の指揮マネジメントプロセスです
■ 解説:
「プロジェクトマネジメント計画書に基づいて作業を進め、プロジェクトをリードしている」という記述は、まさに**「プロジェクト作業の指揮・マネジメント(Direct and Manage Project Work)」プロセス**に該当します。
このプロセスは:
- 実際の作業の実行を管理・指揮すること
- 成果物の作成
- 変更要求の発生
- 作業パフォーマンスデータの収集
などを含み、実行プロセス群に属する中核的な活動です。
■ 他の選択肢について:
- a. 品質のコントロールプロセス
→ 作業や成果物が品質基準を満たしているかを確認する監視・コントロールプロセス群の一部。作業の指揮とは異なります。 - b. プロジェクト作業の監視コントロールプロセス
→ プロジェクト全体の進捗を監視し、計画との差異を管理する活動で、作業そのものを進める活動ではありません。 - d. スコープの妥当性確認プロセス
→ 成果物が顧客の受け入れ基準を満たしているかを確認するプロセスで、主に検収の段階で使われます。
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