友人との会話で、2週間以内に組合活動が行われるとの話を聞いた。ほんとならPJに大きな影響がでる。今まで組合との調整はうまくいっている。PMがやるべきことは？

→個人的な影響力を使って問題解決を試みる。

組合の責任者と話し合いの場を持ち、個人的な影響力を使って問題解決を試みる。

プロジェクト・マネジャーは、確かな情報に基づき、事前に決定的な対策を講じる必要があります。このリスクは事前にリスク登録簿に追加され、低リスクと見なされていました。  プロジェクト・マネジャーは組合のステークホルダーとすでに良好な関係を築けているため、積極的なリーダーシップを通じて解決策を探ることが可能です。  解決策が見つからなかった場合は、リスク登録簿を更新し、適切なステークホルダーと話し合い、チームが適切なリスク対応を工夫できるようにします。