新しいプロジェクトについて「前提条件」「制約事項」「暫定的スコープ」を受け取った。PMが次にやるべきことは？

→ゴールを明確にする。

ビジネス・ケースとプロジェクトのゴールをレビューし、理解する。

憲章を作成する前に、ビジネス・ケースとプロジェクトのゴールを理解している必要があります。チーム結成とスケジュールはプロセスの後のほうになります。