成果物の品質が悪すぎたので、変更要求を提出。ステークホルダーは納得していない。どうする？

→コミュニケーション・マネジメント計画書とステークホルダー・エンゲージメント計画書をレビューする。

コミュニケーションの監視およびステークホルダー・エンゲージメントのプロセスは、コミュニケーション・マネジメントの計画やコミュニケーション・マネジメントのプロセスをトリガーし、追加（修正されている場合あり）のコミュニケーション計画書とアクティビティを通して、コミュニケーションの効果を改善できます。このようなイテレーションは、コミュニケーション・マネジメント・プロセスおよびステークホルダー・エンゲージメント・プロセスの継続的性質を表しています。