プロジェクト・マネジャーは、プロジェクトの開始時、プロダクト・オーナーおよびビジネス・アナリストと一緒に要件収集プロセスに取り組み、要求事項、フィーチャー、プロダクト・バックログのリストを作成しました。アジャイル・プロジェクトの円滑なデリバリーのために、すべてのユーザー・ストーリーの適切なサイズ、適切な記述を保証するどの要素を考慮すべきでしょうか？（2つ選んでください）「独立、交渉可能、見積り可能」「一意、適用可能、再現可能」「分割可能、適切、重要」「簡潔、詳細、実行可能」「価値、小さい、テスト可能」

2025.11.10

→独立、交渉可能、見積り可能、価値、小さい、テスト可能

良いユーザー・ストーリーの条件は「INVEST」です。「INVEST」は、ユーザー・ストーリーに必要な以下の要素の頭文字です。

テスト可能（Testable）：「Doneの定義」により完了を判定できる

独立（Independent）：他のストーリーに依存しすぎない

交渉可能（Negotiable）：決まりきった契約ではなく対話によってより良い案を採択できる

価値（Valuable）：価値が明確に認められる

見積り可能（Estimatable）：見積りができる程度に具体的で適切に優先順位も付けられる

小さい（Small）：スプリント（たとえば、2週間のイテレーション）に入り切れるだけの小さい作業

理由

この問題は、ユーザー・ストーリー（User Story）を良質に保つための基準について問われています。

アジャイルでは、ユーザー・ストーリーが明確で適切な粒度でなければ、
スプリント計画・見積り・検証がスムーズに進みません。

そのため、PMP試験では「INVEST原則」がしばしば登場します。
これは良いユーザー・ストーリーの6つの要件を表すもので、以下の頭文字で覚えます👇

I N V E S T

I：Independent（独立）

N：Negotiable（交渉可能）

V：Valuable（価値がある）

E：Estimable（見積り可能）

S：Small（小さい）

T：Testable（テスト可能）

この6つのうち、
問題ではそれぞれを分けた選択肢として出しており、
2つの選択肢を組み合わせることで「INVESTの全体」を表現できます。

したがって、
「独立、交渉可能、見積り可能」（I・N・E）と
「価値、小さい、テスト可能」（V・S・T）
の2つが正しい組み合わせです。

→ これらはテスト設計や品質管理の文脈で使われる概念ですが、
　ユーザー・ストーリーの特性を表すものではありません。

→ 「分割可能」は“Small”に似ていますが、INVEST原則では使われません。
　また、「適切」や「重要」はあいまいで、客観的に測定できません。

→ 「簡潔」はストーリー記述に関しては良い要素ですが、
　「詳細」「実行可能」はアジャイルの考え方（あくまで軽量で変更容易）に反します。
　アジャイルでは詳細化よりも価値と検証可能性が重要です。

PMP試験では、「ユーザー・ストーリー」「バックログ」「要件品質」などの設問が出たときに、
次のように考えるとミスを防げます👇

“INVEST”原則を思い出す。
　→ Independent / Negotiable / Valuable / Estimable / Small / Testable
特に“テスト可能（T）”は頻出ワード。
　→ 要件は“確認可能（verifiable）”でなければならない。
細かい詳細化よりも“価値”と“検証可能性”を優先する。
　→ 「完璧な仕様」より「動く価値ある成果物」。