★アジャイルPJでブロックとなる課題を解決しようと四苦八苦している。ソリューションが見つかりましたが、それにはプロダクトのフォーマットを変える必要がある。このチームがやるべきことは？「費用便益分析を実施して価値を判断」「変更がプロダクト・ビジョンに合致しているか確認」「プロダクト・オーナーに変更の承認を求める」

→プロダクト・オーナーに変更の承認を求める

チームがプロダクトのフォーマット変更の判断はしちゃだめ。プロダクトオーナーの責任範疇。

今回のケースでは、変更によってプロダクトの基本的特徴が変わってプロダクト・ビジョンを逸脱する可能性があります。プロダクト・オーナーは、ステークホルダーと協働してプロダクトを形作る責任を負っています。

PMI提供　クローン問題（アジャイル型１) 19