★★★リスクを軽減するための計画を立案し、対応しようとしたが、要員不足で対応できなかった。次の内何をすべき?「資源マネジメント計画書を更新する」「品質マネジメント計画書を更新する」「調達マネジメント計画書を更新する」「デイリースタンドアップミーティングで状況確認」

→資源マネジメント計画書を更新する

PMBOK P447をご確認いただくと【資源配賦の変更や資源戦略の更新など・・・】という記述があるため、更新する文書としては資源マネジメント計画書が妥当です。

理由:

● リスク対応ができない

→ 原因はリソース不足(人員不足)
→ リソースの計画(Resource Management Plan)を見直すべき

リスク対策を実行するために必要な資源(人・スキル・稼働)が揃っていないなら、
資源マネジメント計画を更新し、必要なリソースの取得(外部調達/内部調整)を行うべき。


■ 他の選択肢が不正解な理由

❌ 品質マネジメント計画書の更新

品質とは関係なし。


❌ 調達マネジメント計画書の更新

確かに外部調達で人員を増やす可能性はあるが、
“まず行う” のは 資源計画の見直し が先。

(資源計画で「足りない→外部調達」と決めるので、調達計画はその後)


❌ デイリースタンドアップで状況確認

“確認” では問題解決になっていない。
原因ははっきりしており、「確認」では解決不能。


■ まとめ

● リスク対応できない

● 原因:要員不足

→ “まず” やるべきは 資源マネジメント計画の更新

したがって正解は:

👉 「資源マネジメント計画書を更新する」

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