→コンティンジェンシーとして、別のチーム・メンバーに対し、このチーム・メンバーのジョブ•シャドーイング（一緒にいて仕事を教わること）を依頼する
このシナリオは、仕事人生で当たり前に起きることを示しています。最善の対応は、チームの他のメンバーにスキルセットを拡張するよう要請することで、このチーム・メンバーの不在をたった1つの問題点として軽減することです。資源の代替について計画を立てる時間があるため、遅延や中断は発生しないはずです。申請の却下は回答としては可能ですが、権限の範囲を超えており、過剰反応です。また、プロジェクト・マネジャーは、このチーム・メンバーにお祝いのメッセージを送るべきです。
解説:
このケースは、仕事の現場でよく起こる自然な出来事です。移管に不可欠な役割を持つメンバーの長期休暇は事前に把握できており、代替要員を育成する時間的猶予もあります。最善策は、他のチーム・メンバーにスキルを引き継ぎ、当該メンバーの不在による影響を最小化することです。この方法により、休暇期間中でも移管作業を滞りなく進められます。
その他の選択肢が正しくない理由:
- このチーム・メンバーの不在のために移管が遅延するリスクに対して計画を立てる。
→ 計画を立てるだけではリスクを軽減できず、実際の休暇時に作業が止まる可能性があります。時間的猶予があるため、計画よりも即時の準備行動（ジョブ・シャドーイング）が優先されます。
当該メンバーの不在による影響を最小化することです。 = 「このチーム・メンバーの不在のために移管が遅延するリスクに対して計画を立てる。」が正解な気がしますね
ChatGPT:
気持ちはわかります。
「不在の影響を最小化する」という言葉だけ切り取ると、確かにリスク計画っぽく見えます。
ただPMP的な観点だと、今回のケースはすでにリスクが判明していて、しかも事前対応のための時間もある状態です。
このときのベストプラクティスは、単に「計画書を作る」よりも**即行動してリスクを実質的に消しにいく（ジョブ・シャドーイングなどの予防策を実行する）**ことです。
- 「計画を立てる」＝まだ対応を実行していない予防的思考段階
- 「ジョブ・シャドーイングを依頼する」＝予防策を具体的に実施している段階
PMP試験では、実行可能でリスク軽減効果が高い行動が選択肢にある場合、そちらが優先されます。
なので今回は「計画」より「すぐ実施」の選択肢が正解になります。
クローン問題（ハイブリットとウォーターフォールとアジャイル）25問 8
PMI提供 クローン問題（ハイブリットとウォーターフォールとアジャイル）25問_25年7月追加 3
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