→各改善点の重要度を順位付けしてから、最後のレトロスペクティブで特定されたアクションを実施する。
レトロスペクティブを利用して、教訓をレビューし、次のイテレーションに向けて是正処置を提案します。
答えの解説
- レトロスペクティブは、チームが過去のイテレーションで得た教訓や課題を振り返り、改善策を決定する場です。
- スコープやスケジュールの変動が継続的に発生している場合、次のイテレーション前に改善点を優先順位付けし、効果が大きいものから実行することで、遅延リスクを減らせます。
- これはアジャイルの**Inspect and Adapt（点検と適応）**の実践例。
他の選択肢が答えでない理由
- a. 費用便益分析を行う
→ 技術変更の評価は改善策の一部になるが、まずは現行プロセスの改善策実行が優先。 - b. バックログ洗練会議で変更要求を議題に含める
→ 要求の取り込みは必要だが、今回の遅延問題は内部改善策の実行が主題。 - d. 新技術やツールを調査
→ 技術検討は有用だが、直近の教訓を基に改善を行う方が即効性が高い。
なぜこれが正解か？
- 問題文の焦点は「次のイテレーションでは遅れを回避するために、新しいアプローチをとる」という部分。
- アジャイルの原則において、チームが自分たちの働き方を見直し、改善する場はレトロスペクティブ。
- 外部要因（顧客の規制やセキュリティポリシー）が影響しているものの、
- 実際の遅延は「チームがそれらをどう扱ってきたか」のプロセスの問題でもある。
- したがって、レトロスペクティブで原因を特定し、改善アクションを実行することが根本的な解決になる。
👉 単に「バックログに変更要求を載せる」だけでは、遅延の再発防止策にはならない。
👉 改善点の優先順位付け → レトロスペクティブで出たアクションを実行、これが持続的改善につながる。
❌ 他の選択肢が不正解な理由
- 「バックログの洗練会議を使用して、顧客の変更要求を議題に含める。」
→ もちろんバックログリファインメントは重要だが、これは「要件を整理する」ための場。
→ 遅延防止のための チームのアプローチ改善 という問題の焦点には直接対応していない。
💡 PMP試験ワンポイントアドバイス
- 「次のイテレーションでの遅延防止」や「アプローチの改善」という表現が出てきたら → レトロスペクティブでのアクション実行が正解になりやすい。
- バックログリファインメントは「要件の整理」、レトロスペクティブは「チームの改善」。
- どちらも正しそうに見えるが、“改善”や“新しいアプローチ”というキーワードが出たらレトロスペクティブ寄りと押さえるのが試験対策。
PMI提供 クローン問題（ウォーターフォール型４）25
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