プロジェクトの初期段階で、複数のステークホルダーから異なる期待や要求が寄せられている。PMとして適切なのは「ステークホルダー分析」「すべてのステークホルダーと一度に会議」「要求を優先度に基づいてリスト化」どれ？

→ステークホルダー分析

正答: ステークホルダー分析を行い、各ステークホルダーの影響度と関心を評価する。

ステークホルダー分析は、異なる期待や要求を理解し、各ステークホルダーの影響度と関心を評価するために非常に重要なプロセスです。この分析を通じて、プロジェクトにおける優先事項を決定し、各ステークホルダーとのコミュニケーション戦略を立てることができます。会議やアンケートも重要な活動ですが、まずは各ステークホルダーのニーズを正確に把握することが必要です。

b. 一度に会議を開く：意見がまとまらない可能性が高く、かえって混乱を招くリスクがあります。
c. 要求をリスト化して段階的に対応：ステークホルダーの影響度を無視して対応を進めるのはリスクが高いです。

PMP模擬試験_シナリオベース60問_NO3小テスト 7