プロジェクトBの機能横断チームは、プロトタイプの開発に遅延が発生していることを報告。PMは、チーム内に特定の必須スキルに関する知識が不足していることが原因だと考えている。今後のPJで同じ状況の再発を防止するために行える方法はどれ？「必須スキルを特定し、そのスキルの強みに基づきチームを編成する。」「スキル不足をプロジェクト・リスクとして特定する。」

→必須スキルを特定し、そのスキルの強みに基づきチームを編成する。

チームの育成と先を見越した各チーム・メンバーのスキル強化は、サーバント・リーダーシップにおいて重要です。つまり、プロジェクト・マネジャーは、プロジェクトに必要な強みとスキルセットを理解し、該当スキルを持つ資源を採用するか、その作業をアウトソースできなければなりません

解説
この設問は「今後のプロジェクトで同じ問題を防ぐ」という再発防止策の話なので、事前に必要スキルを明確化し、計画に反映し、リスクとして管理することが重要です。

• b. 必須スキルを具体的にリストアップ
  事前にスキル要件を明確化しておくことで、欠けている部分を早期に発見できる。
• d. 必須スキルを特定し、そのスキルの強みに基づきチーム編成
  適材適所で配置すれば、スキル不足による遅延を回避できる。
• e. スキル不足をプロジェクト・リスクとして特定
  リスク登録簿に記載して対応計画を準備しておくことで、発生時に迅速に対応できる。

答えではない理由

• a. チーム・リーダーにソリューションを提言させる
  これは現状の問題対応としては有効だが、将来の再発防止策としては不十分。
• c. 専門家にアウトソースする
  これも現状対応の選択肢であり、今後の予防策としては直接的でない。

PMI提供　クローン問題（ウォーターフォール型４）6