→スケジュール:遅れている
コスト :予算超過
- 予算総額(BAC) = 3,000,000 USD(今回は比較には直接不要)
- PV(計画価値) = 630,000 USD
- EV(出来高) = 540,000 USD
- AC(実コスト) = 650,000 USD
1. スケジュール状況(進捗の早い/遅い)
SPI = EV ÷ PV = 540,000 ÷ 630,000 ≈ 0.86
→ 1未満なので、予定より遅れている。
2. コスト状況(予算内/超過)
CPI = EV ÷ AC = 540,000 ÷ 650,000 ≈ 0.83
→ 1未満なので、予算超過(コスト効率が悪い)。
3. 状況まとめ
- スケジュール:遅れている
- コスト:予算超過
クローン問題(ウォーターフォール型2)8

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