クライアント側の資金不足により、プロジェクトが途中で打ち切られた。まずやるべきことは？「フェーズゲートにおいてレビューを実施」「最終報告書をステークホルダーに配布」「完成の度合いおよび範囲を確定し、文書化する」「教訓を作成し、承認をうける」

→完成の度合いおよび範囲を確定し、文書化する

まずはスコープの妥当性確認プロセスを行う必要があります。またPMBOK®Guideには、【中止されたプロジェクトでは、部分的または仕掛中の成果物がプロジェクトの受入れ済み成果物になることがある】という記述があります。（PMBOK®Guide P125）
よって、選択肢【完成の度合いおよび範囲を確定し、文書化する。】が正しいです。

PMP模擬試験【1回目専用】180問固定（アジャイル問題90問・ウォーターフォール型90問）：知識問題 131