★★★★★タイムボックスを設定せずに構成されたアジャイルPJ。予測可能な形でスケジュールを立てることができない。効率的な実行を図るための対策として必要なのは？3つ「タスク・プールを維持」「準備度を追跡」「ブロッカーを事前に洗い出す」「締め切りを設ける」「列を横断する形で進捗状況を追跡」

→タスク・プールを維持
→準備度を追跡
→列を横断する形で進捗状況を追跡

正答: チームが適切な時期にタスクを開始できるように、準備度を追跡する。 , タスク・ボードを使ってタスクを各行に分類し、列を横断する形で進捗状況を追跡する。 , 進行中のタスクが増えすぎないように、今後取りかかる予定のタスク・プールを維持する。

次の条件を満たせば、フローベースのアジャイル・アプローチにおける作業分配をより効率的に行えるようになります：
– 時間的ラグを減らすために、タスク・トリガーが常に監視されている
– タスク・ボードが進捗ステージを列表示しており、場合によってはタスクが行ごとに分類されている
– 今後取りかかる予定のタスクのプールを設けることで、同時進行中のタスクが増えすぎないようになっている

解説

背景

「タイムボックスがない」＝スクラムのようなスプリントではなく、フローベース（Kanban系）のアジャイルを指している。
フローベース型では、進行中のタスクをいかに スムーズに流すか・ボトルネックを可視化するか が重要。

選ばれるべき3つ

タスク・プールを維持
- 作業待ちのタスクをプール化し、チームがプル型で仕事を取れるようにする。
- フローベースでは必須の仕組み。
準備度を追跡
- 「Readyの定義（DoR）」に基づき、作業が始められる状態かをチェック。
- 未成熟なタスクを流さないことで、予測可能性が向上する。
列を横断する形で進捗状況を追跡
- かんばんボードや累積フロー図でタスクがどこで滞っているかを把握。
- フロー効率やボトルネック管理に直結。

❌ 不正解の理由

ブロッカーを事前に洗い出す
　→ リスク管理的には有効だが、「フローベースの予測可能性向上」には直結しない。
　→ しかも「事前にすべて洗い出す」はアジャイル原則とズレ気味。
締め切りを設ける
　→ 予測可能性は増すかもしれないが、「タイムボックスなしのフローベース」という前提に反する。
　→ スクラム的解決を持ち込む誤答パターン。