事業価値の少ないノベルティー・プロダクトを多く作りすぎて、マーケティング・ディレクターが不満を持たれた。対策として適切なのはどっち？「マーケティング・ディレクターに各ストーリーを承認してもらう」or「エンドユーザーにアンケート調査を実施し、そこで得られたバリュー・ランキングをプロダクト・バックログに取り入れる」

→エンドユーザーにアンケート調査を実施し、そこで得られたバリュー・ランキングをプロダクト・バックログに取り入れる

正答: プロダクト・オーナーと協力し、「Ready（準備完了）の定義（DoR）」におけるバリュー基準を厳格化する,
エンドユーザーに対してアンケート調査を実施し、そこで得られたバリュー・ランキングをプロダクト・バックログに取り入れる

DoRとユーザーのバリュー・ランキングのバックログへの取り込みにより、チームがバリューを重視していないという根本的な問題に対処できます。

b. より価値の高いフィーチャーを取り入れるためにストーリー・サイズを拡大する:

• ストーリー・サイズの拡大は、アジャイルの原則である「小さく迅速な開発」を損ない、リリースサイクルが遅れる可能性があります。

PMI提供　クローン問題（アジャイル型１) 11