★高い生産性を発揮しているアジャイル・イノベーション・チームがある。運用責任者は、このチームの仕事が会社に持続可能な投資対効果をもたらしていないと言われた。どうする?「MVPを定義」or「市場に出せる最低限のフィーチャーを洗い出す」

→市場に出せる最低限のフィーチャーを洗い出す

正答: 市場に出せる最低限のフィーチャーを洗い出し、関連性の高いバックログ・アイテムを優先する

フィーチャー = ユーザーにとって価値のある機能

投資対効果を最速で実現する方法は、プロダクトを高頻度により小さなステップで徐々に進展させてリリースすることです。市場に出せる最低限のフィーチャーは市場投入に適していますが、それに対してMVPは、機能を果たす上で最低限の条件を備えているリリースのことを指します。今回のケースでは、チームの人員を削減しても必要なバリューを加速することにはなりません。 

高頻度かつ小規模なリリースの重要性:

  • 市場に出せる最低限のフィーチャー(Minimum Marketable Feature: MMF)は、投資対効果を最速で実現するための小さなステップとして設計されます。
  • リリースサイクルを短縮することで、早期にユーザーからのフィードバックを得て価値を確認できます。

MVPとの違い:

  • MVPは最低限の機能を備えたプロダクト全体を指し、テストや初期導入の目的に使用されます。
  • 一方で、MMFは「市場で価値を発揮する最小単位の機能」であり、顧客への価値提供と市場投入のスピードを優先します。

PMI提供 クローン問題(アジャイル型1) 12

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