→チームメンバーAに謝罪し、スケジューラーにスケジュールの重要性について指導する。
教訓を教訓登録簿に記録することは問題解決にはなりませんが、将来のプロジェクトにとって役立つステップです。
正答: チームメンバーAに謝罪し、スケジューラーにスケジュールの重要性について指導する。, スケジュールに関する課題についてチーム全体で話し合い、より良いスケジューリング方法を決める。
この問題には、すぐに対応し、今後のスケジューリングプロセスを改善する必要があります。チームはスケジューラーと一緒に、適切なスケジュールを作成する方法を検討することができます。プロジェクトマネージャーは、チームメンバーAの不満に対応し、スケジューラーにこのようなスケジューリングミスが引き起こす危険性について指導する必要があります。教訓を教訓登録簿に記録することは問題解決にはなりませんが、将来のプロジェクトにとって役立つステップです。(ECO:人材.タスク1)
クローン問題(ハイブリットとウォーターフォールとアジャイル)25問_24年9月追加小テスト_1 2

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