→財務部幹部が満足するコストで、顧客対応ステークホルダー・グループと最終合意のための交渉に集中する。
このプロジェクトをうまく完了に導く唯一の方法は、抵抗している双方のステークホルダーの同意を得ることです。現時点で、双方のステークホルダーは互いに孤立していますが、プロジェクトに関する双方の課題は相互に依存しています。ステークホルダーが必要としているのはベネフィットをもたらす真のソリューションであるため、個人的な影響力を活かして「クイック・ウィン（早期の成功）」を追求することは、リスクを伴います。あるステークホルダーのグループに対し、ソリューションについて別のステークホルダーとの仲介を依頼することは、プロジェクト・スチュワードにとって適切ではありません。それはプロジェクト・プロフェッショナルの仕事です。すべてのステークホルダーに対しソリューションを見つけるよう依頼することは、プロジェクトをマネジメントしているというよりも、責任を放棄しているように思われます。唯一の方法は、コストに関する財務部幹部の懸念も晴らす一連の条件の相互合意に向けて、顧客対応ステークホルダーと交渉することです。
クローン問題（ハイブリットとウォーターフォールとアジャイル）25問小テスト 25
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