PJのスケジュール、予算は十分。想定外の出来事がプロジェクトの成功を脅かす懸念がある。この時PMとしては「書く(プロジェクト・リスクを書き出)」or「話す(影響について対応策を検討)」どっち？

→話す

提携関係にある両者の代表者とともに、想定外のリスクが及ぼすかもしれない影響について対応策を検討する。

プロジェクト・マネジャーは事前に、両パートナーと協力し、リスクやその軽減戦略を特定する必要があります。一方のリスクしきい値が他方よりも高かったとしても、提携関係にあるため、両者と相談するようにします。  

クローン問題（ウォーターフォール型６）5