チーム・メンバーから、新メンバーが割り当てられたタスクに適していないのではないか、と相談をもらった。PMとしてやるべきことは「スキルの再査定と強みレベルを話し合う」or「別のプロジェクトに再割り当て検討」どっち？

→スキルの再査定と強みレベルを話し合う

正答: 新規資源と話し合い、スキルの再査定と強みレベルを理解するための時間を確保する。

プロジェクト・マネジャーは、新規メンバーがプロジェクト・ニーズに合致しているか判断するために、話し合いを持ち、スキルの再査定を行い、強みを理解するべきです。他のチーム・メンバーの意見は、たとえ正しくてもアクションを起こす直接的な理由にはなりません。

PMI提供　クローン問題（ウォーターフォール型３）28