★★あるPJで新しいバイオメディカル技術を研究しているが、市場は複雑で規制も厳しく、納期もかなりタイト。PMはチームをどのように動機づけるべき？「チームメンバーに早く失敗して早く結果を出すアプローチを任せる。」「タイムボックス化されたイテレーションの作業中にガイダンスとサポートを提供する。」「プロダクトオーナーとチームが協力してプロダクトビジョンとロードマップを策定する。」
→プロダクトオーナーとチームが協力してプロダクトビジョンとロードマップを策定する。
チームを動機付ける最も強力な方法は、共通のミッションや目標を持ち、チーム全員が一体感を持つ環境を作ることです。動機付けは、チームを目的に向かわせるた...
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