→「時差や文化の違いのため、より多くの監視が必要になるかもしれない。」
→「プロジェクト予算に関する計画や管理の負荷が増えるかもしれない。」
→「地政学的な違いのため、チームに馴染むのに時間がかかるかもしれない。」
時差や文化の違いは、オフショア特有のリスクです。予算は為替の影響を受ける可能性があり、国内パートナーの参加により間接費が増加する恐れもあります。
選択肢BとEはオフショア人材特有のリスクではなく、ベンダーの変更に伴うリスクです。
理由：出題の前提は「政府機関 × オフショア化」
この問題の文には冒頭でこうあります：
大規模な政府機関で働くプロジェクト・マネジャーが、コスト削減のために国内の開発パートナーからオフショア人材への乗り換えを検討している。
ここに2つの重要なシグナルがあります：
- 政府機関（官公庁） → ガバナンス、セキュリティ、手続き重視
- コスト削減目的のオフショア化 → 財務・契約・統制リスクが中心テーマ
つまり、これは「単なるグローバル開発」ではなく、規制・統制・政治的要因を伴うオフショア移行プロジェクトを想定した出題です。
この前提のもとでは、技術面よりも「ガバナンスとマネジメント上のリスク」が焦点になります。
✅ 各選択肢の正解理由（出題意図に基づく）
① 「時差や文化の違いのため、より多くの監視が必要になるかもしれない」
これはどのオフショアプロジェクトにも共通する基本リスク。
政府案件では特に、品質・セキュリティ・手続き面で監視体制を厳格にする必要があり、
PMP的には「モニタリング負荷の増加リスク」として明確に該当します。
② 「プロジェクト予算に関する計画や管理の負荷が増えるかもしれない」
一見、オフショア＝コスト削減で予算リスクは減るように見えますが、
実際には、政府機関では：
- 契約形態の変更（請負→国際契約）
- 為替リスク
- 支払管理、コンプライアンス、税務処理
- 監査対応コスト
など、コスト構造の複雑化が発生します。
つまり、PMP的には「コスト管理プロセスの複雑化リスク」であり、
「削減目的で導入したが、計画・追跡の負荷が逆に増える」という実務的リスクです。
③ 「地政学的な違いのため、チームに馴染むのに時間がかかるかもしれない」
政府機関では、国際情勢・安全保障・法制度・輸出規制など、
地政学的な要因が人材活用や文化統合に影響を与えるケースがあります。
このリスクは単なる文化の違いではなく、
「国の違いによる信頼・統合・法的制約のリスク」を指しており、
公共プロジェクト特有の観点を反映しています。
❌ 不正解の選択肢が外れた理由
「オフショア人材はこれまでのベンダーほど業務知識がないかもしれない」
確かに一般論として正しいですが、問題文では「政府機関での業務知識」に関する示唆はありません。
出題意図は「知識ギャップ」よりも「管理・運用・政治的な複雑性」に重点が置かれています。
「時差や文化の違いのため、より詳細な文書が必要になるかもしれない」
文書化の必要性は正しいものの、これはリスクというより対策（緩和策）です。
リスクは「誤解・認識の齟齬」であり、「詳細な文書を作ること」はそれを防ぐ手段。
したがって、「リスクそのもの」としては正解に含まれません。
💡 ワンポイントアドバイス
PMP試験では、「どの文脈で問われているか」によって“正解の軸”が変わります。
- 民間企業のアジャイル導入 → コミュニケーション／品質リスクが中心
- 政府機関のオフショア化 → ガバナンス／コスト／政治的リスクが中心
したがって、同じ「オフショア」という言葉でも、
**組織の種類（政府 or 民間）と目的（コスト削減 or 俊敏性向上）**が違えば、
選ぶべきリスクも異なるのです。
✅ まとめ
- 正解：監視負荷の増加／コスト管理負荷の増加／地政学的要因による統合の遅れ
- 理由：政府機関プロジェクトはガバナンス・コスト・政治的影響が主要リスク
- 誤答理由：知識不足は強調されておらず、詳細文書はリスクではなく対応策
- アドバイス：問題文の背景（組織・目的・利害関係者）から、出題者が“何をリスクと見なすか”を読み取る
フルレングス試験1 (日本語) 164
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