→マトリックス型組織
この設問でのキーワードは【影響のある機能部門から招集される】という点です。従い選択肢【マトリックス型組織】が正解となります。
解説
本問のポイントは以下の2つです。
- 長期にわたる大規模プロジェクト（5年以上）
➡ 大規模かつ長期間なので、単純な機能型組織ではプロジェクトを推進しにくい。 - 会社のあらゆる機能部門に影響し、それぞれから人員が集められる
➡ 各部門から人材を引き出し、プロジェクトマネジャーの下で調整が必要になるため、複数の権限（機能部門長とPM）が共存する マトリックス型組織 が最も適している。
その他の答えが誤りである理由
- 機能型組織
各部門ごとに縦割りで進める構造。部門間を横断するプロジェクトには不向き。特に全社規模のプロジェクトには柔軟性がない。 - プロジェクト型組織
プロジェクト専任の人員を揃える形態。大規模プロジェクトには有効だが、会社の「すべての機能部門」に影響するケースではリソースの重複や負担が大きくなる。問題文からは「機能部門から人を招集する」とあり、専任体制よりも マトリックス型 に合致。 - ライン組織
古典的な階層型組織で、機能横断的なプロジェクトには不向き。PMの権限も弱い。
PMP試験のワンポイントアドバイス
- 組織構造の選び分けは定番出題！
- 機能型：縦割り。PM権限は弱い。
- プロジェクト型：専任体制。PM権限は強い。
- マトリックス型：機能とプロジェクトの両方に属す。権限の強弱で「弱・均衡・強」がある。
- 問題文で「各部門から人を集める」と出たら マトリックス型 を強く疑う。
PMP模擬試験【2回目以降】（650問からシャッフル出題）：知識問題 3回目 113
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