★★調達の実行プロセスのツールや技法でないものは、次の内どれ？「プロポーザル評価」「調達交渉」「内外製分析」「公告」

あなたのPJは大規模であり、かなり専門的で且つ難しい技術を必要とするPJ。既に終結フェーズに入っており、成果物は順調に仕上がっている。しかしある日、あなたは、市場動向があまりに急激に変化したため、仕上がりつつある成果物で、PJ目標が達成できるか否かを検討すべきだと考えている。あなたはとるべき最善の策は？「すぐに変更管理手順に従い、処理をする」「関連するステークホルダーから正式な変更要求が出ない限り、対応しないと告げる」「市場動向はまた変化をするものであるから、状況を見守る」「十分検討して、次回のプロジェクト開発にしようと提案する」