→コストとスケジュールへの影響を判断する。
スポンサーへのエスカレーションは正しい判断ですが、スポンサーが意思決定できるように、コストとスケジュールへの影響を把握しておく必要があります。
プロジェクトマネジャーは、プロジェクトがすべての関連法規、規制、基準を遵守していることを保証する責任があります。コンプライアンス違反のリスクは、他のリスクタイプと比較して、プロジェクトにとって最も深刻な結果をもたらす可能性があります。課題がプロジェクトマネージャーの在任期間中に発生したか、または到着前に発生したかにかかわらず、修正を行い、プロジェクトが必要なすべての規制を満たしていることを確認するのはプロジェクトマネジャーの責任です。このケースでは、課題をスポンサーにエスカレーションして決定を仰ぐ必要があります。（ECO:ビジネス環境.タスク1）
解説:
規制審査は製薬業界において市場投入の成否を左右する重要な工程です。必要なコストとスケジュール見積もりが未完了ということは、計画の重要な要素が欠けている状態です。
PMはまず 欠けている見積もりを補い、全体のコスト・スケジュールへの影響を評価する 必要があります。これにより、競合より早く市場投入するための計画が現実的かどうか判断できます。
その他の選択肢が正しくない理由:
- 品質コスト（CoQ）分析を実施する:
CoQ分析は品質の確保や不具合防止のためのコストを分析する手法であり、今回の規制審査の見積もり不足という課題の直接的な解決にはなりません。
これは「計画段階で欠けている要素をどう扱うか」の典型問題で、
“まずは計画全体への影響を把握する” のが第一ステップです。
コストとスケジュールの見積もりが完了していないで「コストとスケジュールへの影響を判断する。」ってなんか変じゃない？
ChatGPT:
たしかに、表現だけ見ると「まだ見積もりがないのに影響を判断？」という違和感はあります。
でも PMI 系の試験問題では、この「影響を判断する」というのは “不足している見積もりを入手し、その結果としてコストとスケジュールにどう影響するかを評価する” という一連の行為をまとめて指すことが多いです。
つまり流れはこうです：
- 規制審査の見積もりがないことに気づく
- 必要な情報を集めて見積もりを作る
- その数値をプロジェクト全体の計画に反映し、影響を分析する
この「不足データ収集＋影響分析」を短く「影響を判断する」と表現しているだけで、
「見積もりなしで即判断する」という意味ではないんです。
もし希望があれば、この問題文を 「試験用の表現」ではなく実務的な手順 に書き直して説明できます。
クローン問題（ハイブリットとウォーターフォールとアジャイル）25問_24年9月追加_1 4
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