★★★プロジェクト・チームが、月ごとのプロジェクト状況報告書を準備する前に、3つのリスクをPMに指摘した。これを新しいリスク情報として提示する前に、詳細情報を確認するつもり。PMがこれらのリスクを評価するためには、何を確認すれば良い？「教訓リポジトリ」「リスク・マネジメント計画書」「リスク登録簿」

→リスク登録簿

プロジェクト・マネジャーは、リスク登録簿を確認して、この3つのリスクが新しいものかどうか、対応策の計画があるかどうかを判断する必要があります。

d. リスク登録簿
→ 新たに指摘された3つのリスクが既に記録されているか、または対応策が計画済みかを確認するため、まずリスク登録簿を参照する。

答えではない理由

• a：課題ログは発生済みの事象（課題）を管理するもので、潜在的なリスク確認には使わない。
• b：リスク・マネジメント計画書は評価方法や役割分担を示すが、既存リスクの有無は確認できない。
• c：教訓リポジトリは過去プロジェクトの知見であり、現在のリスク重複確認には直接使えない。

クローン問題（ウォーターフォール型２）23