→プロトタイプ
→専門家の判断
専門家は、経験と知識を持っています。複雑かもしれない新たな市場に伴いリスクが増大するため、専門家の判断を利用することが推奨されます。プロトタイプは、プロダクトへの理解を深め、要求事項を収集するのに効果的な方法です。
PMBOK6版の資料に書いてあるみたい。
ただ、こうゆう問題はもうでないはず。
PMI提供 クローン問題（ウォーターフォール型１）11
中規模の会社が、新たな市場に参入しようとしている。ただそこの会社に、この市場における経験がない。PMは要求事項を収集する必要がある。PMは、どのツールまたは技法を使うべき？(2つ「要求事項トレーサビリティ・マトリックスの作成」「プロダクト分析」「専門家の判断」「プロトタイプ」
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