→「Ready(準備完了)の定義(DoR)」
→リスク登録簿
→資源マネジメント計画書
MLのアウトプットが確実にアジャイル・チームの分析をトリガーするようにするため、DoRがアップデートされます。新しい技術と作業方法に適応して学ぶことに関するリスクについて計画を策定できるように、リスク登録簿もアップデートされます。MLルーチンを実行する機械は作業を完了するために必要な資源であるため、資源マネジメント計画書もアップデートされます。
なぜこの3つなのか?
1. DoR(準備完了の定義)
- 新しいML分析プロセスが導入されると、それを使うユーザーストーリーが「スプリントに入る前に何を満たしていなければならないか」が変わる。
- 例えば「MLの出力データが利用可能である」「必要な患者データが前処理済みである」など。
- よって DoRを更新して、新しい活動が準備完了条件に反映されるのが正しい。
2. リスク登録簿
- 新しい活動=新しいリスク。
- ML精度のリスク
- 医療規制のリスク
- データ利用のリスク
- したがってリスク登録簿を更新。
3. 資源マネジメント計画書
- MLアウトプットを使用するのは医者チーム。これは人的資源の役割・責任の追加を意味する。
- さらにMLシステムの運用も新しいリソース要件になる。
- よって資源マネジメント計画書の更新も必要。
❌ 他の選択肢が誤りな理由
- ステークホルダー登録簿
→ 一見正しそうですが、問題文の焦点は「新しいプロセスをどう記録するか」であり、必須ではない。今回は「ステークホルダー追加」より「DoR更新」が優先される。 - スプリント・バックログ
→ 短期の計画に入れるのは後の話。ここで問われているのは「プロセスをどの文書に記録するか」であり、スプリント単位のタスクではない。
💡 PMP試験ワンポイントアドバイス
- 「新しい活動が導入された」→ DoR更新(ストーリーを開始する条件が変わる)。
- 「新しいリスクが生じる」→ リスク登録簿。
- 「新しい役割・資源が必要」→ 資源マネジメント計画書。
👉 この3点セットは試験で頻出です。
PMI提供 クローン問題(ハイブリッド型)25

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