プロジェクトの後半に、主要なサプライヤーが突然、予定していた納期を守れないと通知してきた。PMとして適切なのは「すぐに代替サプライヤーを探し、遅延の影響を最小限に抑える」or「チームと協議して、影響を受けるタスクを再調整」どっち？

→すぐに代替サプライヤーを探し、遅延の影響を最小限に抑える

正答: すぐに代替サプライヤーを探し、遅延の影響を最小限に抑える。

この状況では、サプライヤーの遅延に迅速に対応し、プロジェクトへの影響を最小限に抑えることが最優先です。代替サプライヤーを迅速に見つけることで、リスクの影響を軽減できます。「チームと協議して、影響を受けるタスクを再調整する」・「 ステークホルダーに遅延の影響を伝え、プロジェクトのスケジュールを調整する」という対応は、状況に応じて必要になるかもしれませんが、まずは供給の確保を行うことが重要です。「サプライヤーにペナルティを課し、納期を守るよう強制する」という選択肢は、サプライヤーとの関係を悪化させ、問題の解決を困難にする可能性があります。

PMP模擬試験_シナリオベース60問_NO4小テスト 23