→できる人とペアにする
そのチーム・メンバーをチームの経験豊富なメンバーとペアにする
これらの解決策はどれも効果を生み、チームとチーム・メンバーにとってより良い結果が出るかもしれません。このシナリオでの最善の答えは、ペアにすることです。そのメンバーにコーチングを通じたサポートを行う状況を作れば、コンピテンシーの必要性、中でもスケジュールに合わせてタスクを遂行する能力が必要であることを示せます。
解説
- 状況は「いつも期限超過するメンバーがいる」。
- このケースでは、原因が「スキル不足」なのか「習慣や作業方法の問題」なのかがまだ明確ではありません。
- PMPの考え方では、即効性がある方法でサポートしつつ改善を図る のが優先されます。
👉 「できる人とペアにする」ことにより：
- 作業方法や優先順位付けの仕方を直接学べる（OJTに近い）
- 期限意識や進め方を模倣しやすくなる
- チーム全体の知識共有・クロストレーニングにもつながる
そのため「トレーニングを受けさせる」よりも 現場に即した効果的な対応策 として選ばれます。
❌ なぜ「トレーニング受けさせる」が不正解か？
- トレーニングは長期的な解決策として有効だが、
- 実務から離れる必要がある
- 今すぐの期限超過を改善できるとは限らない
- 試験では「実務に直結するOJTやコーチング」が優先されるケースが多いです。
📝 PMP試験ワンポイント
- パフォーマンス不良メンバーへの対応の順番
- まずはサポート（ペアリング、メンタリング、OJT）
- それでも改善しない場合に、追加トレーニングや是正処置を検討
- 試験では「即効性のある現場対応」＞「長期的トレーニング」が正解になることが多い。
💡 まとめると：
👉 今回は「期限を守れない」という実務上の課題なので、即効性があるペアリング（OJT） が正解。
👉 「トレーニング」は根本解決の手段だが、この段階では後回しになる、という整理ですね。
クローン問題（ハイブリットとウォーターフォールとアジャイル）26問小テスト 2
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