順調なPJでプロダクト・オーナーはフィーチャーの改定を突然要求しました。プロジェクト・スポンサーは、予算を拡大する意思あり、スケジュール延長不可。PMはどうすべき？「プロジェクト・スポンサーと選択肢について話し合い、最適なものを選択する。」or「必要なスキルを持つ新しい資源を追加し、その新たなニーズに応える。」

→要求を出してきちゃっているので「必要なスキルを持つ新しい資源を追加し、その新たなニーズに応える。」

時間に制約がある状況で、最も効率的な選択肢は、チームを拡張しスキルを持つ資源を取り込むことです。資源が定められた時間枠内で学習できるのであれば、トレーニングも選択肢として考えられます。プロジェクト・スポンサーはすでに要求を提示しており、それに応えるか否かはプロジェクト・マネジャーの判断です。アジャイル・プロジェクトは、極めて複雑かつ予測不可能な環境で機能するよう設計されており、プロジェクトの一時停止やキャンセルが選択肢になることはほぼありません。

確かに、現実のプロジェクトではまずスポンサーと相談し、意思決定を共に行うのが筋です。

しかし、この質問はプロジェクト・マネジメント試験やベストプラクティスのような文脈で出されており、
「現状で最も適切な行動を即座に選択する」という意図の問題です。

クローン問題（ウォーターフォール型４）8