新メンバーが入ってきたPJで、新メンバーにはPJの基本的理解がなく生産性が低下している。どうする？

→元からのチーム・メンバーに、サポートとトレーニングを提供するよう要請する。

元からのチーム・メンバーに、サポートとトレーニングを提供するよう要請し、新しいチーム・メンバーを対象とした2回目のキックオフ会議をスケジュールする。

プロジェクト・マネジャーは、新メンバーが十分なトレーニングを受けていることを確実にする責任があります。このアプローチでは、トレーニングが提供されます。