→ステークホルダーとより緊密に協力すべきだった
より短いケイデンスを使用して、市場の変化に対するより良い分析と対応を可能にすべきだった, ステークホルダーとより緊密に協力すべきだった
競争が激化する市場であったこと、ステークホルダーが求める価値の種類（他社に先駆けた市場投入）を考慮すると、以前の試みは難易度の高いものでした。ステークホルダーとのコミュニケーションは、ビジネスに価値をもたらすものは何かを理解し、追求するための最も迅速で直接的な方法です。価値の定義は、プロジェクト中にシフトしたり変化したりすることがあります。これについては、ステークホルダーとの有効な協力から知ることができます。競合は外部ビジネス環境の一部であり、競争の激しい市場では特に、継続的な監視が必要です。より短いケイデンスを使用することで、変化への適応性が向上します。
解説:
今回の失敗は、市場の競争状況に即応できず、価値提供のタイミングが遅れたことにあります。アジャイルの原則では、ステークホルダーとの密接な協働によりフィードバックを早く得て方向修正を行い、**短いイテレーション（ケイデンス）**で市場や状況の変化に柔軟に対応することが重要です。これにより、競合の動きに素早く反応し、価値の低下を防げます。
その他の選択肢が正しくない理由:
- プロジェクトの開始前に、より多くの市場調査を実施すべきだった: アジャイルでは初期調査も重要ですが、最大のポイントは「継続的な市場適応」であり、事前調査だけでは変化に追いつけない。
クローン問題（ハイブリットとウォーターフォールとアジャイル）25問小テスト 1
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