★あるメンバーが著しくコンピテンシーを満たしていないことによって、PJの遅延リスクが考えられます。そのリスクを除去するための方法として、妥当な方法は以下の内、どれ?「リスクの影響を受けるアクティビティを外部に委託する」「プロジェクトスケジュールを見直す」「スケジュール遅延に対応する是正処置を講じる」「スキルのあるメンバーに交替させる」

→スキルのあるメンバーに交替させる

本問題は、リスク対応の計画プロセスに関する問題です。
本問題では【リスクを除去するため】という記述があるため、【スキルのあるメンバーに交替させる】が妥当です。

解説
今回のリスクは「特定メンバーの能力不足による遅延」です。これは、根本原因が「担当者のスキル不足」にあるため、そのメンバーを適切なスキルを持つメンバーに交替させることでリスクを除去できます。
リスク対応戦略の観点では、これは**回避(Avoid)**のアプローチです。問題の根本を取り除くことで、遅延リスクそのものを発生させないようにしています。


その他の答えが誤りである理由

  • リスクの影響を受けるアクティビティを外部に委託する:リスク移転(Transfer)の一例ですが、根本的にスキル不足を解決せず、コストや契約リスクが増大する可能性があるためベストではない。
  • プロジェクトスケジュールを見直す:リスクの原因を解消せず、単なる影響緩和(Mitigate)にとどまる。
  • スケジュール遅延に対応する是正処置を講じる:問題が発生した後の対処であり、リスク発生前の予防策(Proactive)ではない。

PMP試験のワンポイントアドバイス
PMP試験では「リスク除去(Avoid)=根本原因を取り除く」という観点がよく問われます。

  • スキル不足 → 人を交代する
  • 設計上の不確実性 → 別のアプローチを選択する
    など、原因を取り除けるならそれが最も妥当な回答になるケースが多いです。

PMP模擬試験【2回目以降】(650問からシャッフル出題):知識問題 3回目 172

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